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凌飞电器,数字工厂业务生产全贯通

针对订单式生产物料常变订单跟踪及生产数据采集难

高格VEPRO基础的解决方案




公司介绍

        宁海县凌飞电器有限公司,成立2003-04宁波注册成立营行业为制造业以生产加工的模式经营,加工方式为来样加工OEM加工来图加工加工工艺为其他照明加工工艺灯具组装照明包装照明热压,服务领域为电器电工家居用品医用数码家电电力照明。目前拥有员工120人。


     项目分析

与高格软件合作前凌飞公司原来有上过国内知名品牌的软件系统,基本没用,日常工作通过Excle和手工账各自进行记录。导致如下主要问题:

1)外贸行业客户要求不一,产品BOM结构多变。技术部门对生产的指导性很难规范,导致现场极易生产出错。

2)业务员订单跟踪难、交期节点无法及时反馈客户、订单完成节点不清晰。

        3)实际生产现场与生产计划安排无法进行实时互动,导致生产现场忙的不可开交而生产任务确无法及时达成影响订单交期


        结合行业特点、客户特性高格为凌飞电器公司量身规划的软件总体流程图如下




     数字工厂构建价值

    针对关键问题高格的解决方案

通过与高格的合作,202171日成功上线。1期上线采购、销售、库存BOM管理、账款、计划、生管、工序8个模块功能打通了数字化工厂业务流基本完善公司管理信息化基础。鉴于一期项目目标达成后,2021930与高格公司再次合作,2期进行高格智能移动端并于20211030成功上线使用移动端查阅、审批、DIY报表查询、消息推送、扫码领料、扫码收货、扫码入库、扫码报工等8模块。实现了生产现场数据录入与ERP实时联动通过2期的软件管理细节上不断的优化。最终打破信息化多个瓶颈,在实现全面信息化的道路上更进一步。在此基础上,3期的信息化规划已在进行

由于订单式制造,在信息化的上线过程中,面临很多应用难点

1、仓库BOM变更多难维护

        解决办法标准BOM基础上按订单需求变更物料销售人员在制作完销售订单后技术人员根据实际订单技术需求将订单BOM进行修改。技术人员完成该动作后,后续根据该订单生成的所有采购需求以及生产需求会根据该订单BOM产生。不但实现根据客户需求变更产品物料,也不会因为物料变更而导致所有部门工作量增加

       2、销售部订单进度追踪难

         解决办法销售订单通过计划下发,采购、生产全流程关联,且通过手机端现场验收、收货、报工,使得数据实时传输,销售以及计划人员可通过系统中的销售订单跟踪表查询实时进度

3、生产部生产车间数据采集难

        解决办法各车间通过手机端现场报工、入库,将生产数据实时上传,且无需线下统计计件工资,财务成本统计更为便捷。


     项目总结

凌飞公司是订单式生产企业以前经历过国内知名品牌的软件系统不好用基本没用在市场上也很常见资金投入了没达到效果公司还是手工记录数据的粗放式信息化管理方式基础资料混乱,订单BOM常变化管理不起来流程不清晰,源头数据不准,仓库理不清计划算不准订单进度跟踪难等基础的业务流问题

高格站在战略发展的高度结合企业现状针对性给出分阶段规划并上线的解决方案本次一二期信息化项目,在技术、销售、计划、采购、仓库生产个部门进行规范化流程和信息工具的使用,其中规范了众多的流程节点管控点,报表。正是通过这每一点的改善帮助企业实现TQC(效率、质量、成本)的改善,形成波特价值链,在激烈的市场竞争中获得成本领先赢得竞争优势从而更好地在市场上角逐。跟高格合作很顺利一期二期的成功上线实现了数字化工厂业务流数据的全线贯通为智能制造打下了坚实的信息化基础高格凌飞数字化工厂建设带来了战略级的指导与帮助