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汽配行业数字化解决方案
针对汽配制造业高标准、高质量、高协同的特点，我们提供全链的一体化解决方案，帮助企业实现供应链高效协同、质量全程追溯、生产柔性响应，提升整体运营效率和市场竞争力。
获取方案
汽配行业洞察与客户成功案例
汽配行业业务痛点
供应链协同效率低，响应主机厂需求慢
质量追溯要求严格，管理成本高
多品种小批量生产，生产切换频繁
库存积压严重，资金占用高
客户需求多变，生产计划频繁调整
行业标准严格，合规要求高
金本汽车零部件
破局而立，智造新生，浙江金本汽车零部件一体化数字平台建设之路
金本通过高格一体化数字系统的成功实施，彻底打破了原有多个异构系统造成的数据壁垒，实现了从销售、技术、计划、生产到财务的端到端流程贯通。
01.
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浙江科威汽车配件
数据驱动，效率革新，浙江科威汽车配件借力ERP打通生产管理全链路
通过BOM与MRP联动实现生产工单自动生成，建立齐套缺料可视化分析机制，并推动仓库按单发料规范化，彻底打通了从销售、计划到车间、仓库的数据流。
02.
案例详情 >
无锡盘龙车业
跨域协同，透明生产，盘龙车业构建精细化制造管理新体系
一期在安徽工厂重点实施了工艺路线标准化、生产计划自动下达、实时报工与质量数据统计，并通过生产看板实现了全流程可视化，同时打通了两地工厂的数据协同。二期规划则着眼于供应商协同平台的深化应用。
03.
案例详情 >
了解高格如何帮助汽配企业加速创新
全链的数字化解决方案全面覆盖八大核心部门，实现数据一体化管理
技术研发部
产品设计与工艺创新，满足主机厂要求。
产品数据管理与BOM版本控制
APQP项目管理与进度跟踪
工艺路线设计与优化
技术文档与PPAP管理
销售部
客户关系与订单管理，提升客户满意度。
客户档案与需求管理
销售预测与订单管理
报价与合同管理
售后服务与客户关系
采购部
供应商协同管理，优化采购成本。
供应商评估与绩效管理
采购价格管理与比价
采购订单与到货跟踪
供应商质量协同
计划部
智能排产与资源优化，提高计划准确性。
多级计划体系管理
基于产能约束的智能排程
物料需求计划与齐套检查
生产进度跟踪与调整
生产部
精益生产与效率提升，确保按时交付。
生产工单执行与跟踪
设备状态与效率管理
生产异常快速响应
生产数据实时采集
仓储部
智能仓储与库存优化，降低库存成本。
多仓库、多库位精细管理
库存预警与安全库存
智能拣货与路径优化
批次与序列号管理
品质部
全过程质量控制，提升产品可靠性。
来料检验与供应商质量
过程质量控制与SPC分析
成品检验与出厂质量
质量追溯与改进闭环
财务部
精细化成本核算，提升盈利能力。
产品成本精细核算
预算管理与费用控制
应收账款与资金管理
财务业务一体化
汽配行业解决方案
为汽配行业提供供应链协同与质量管理解决方案，帮助企业应对复杂市场环境与严格行业标准
供应链协同
质量追溯
柔性生产
库存优化
打通上下游，实现高效协同
通过供应链协同平台，打通与供应商的信息壁垒，实现需求、计划、库存、质量等信息的实时共享，提高供应链响应速度和协同效率。
供应商协同：与供应商共享需求、订单、交付信息
需求预测协同：基于主机厂需求预测，协同制定生产计划
质量协同管理：与供应商共享质量数据，协同改进
物流协同跟踪：物流信息实时共享与跟踪
全流程质量追溯，满足行业要求
建立从原材料到成品的全流程质量追溯体系，满足汽车行业对质量追溯的严格要求，实现质量问题快速定位和精准召回。
批次追溯管理：原材料批次、生产过程批次、成品批次管理
序列号追溯：关键零部件序列号管理，实现单品追溯
工艺参数追溯：关键工艺参数记录与追溯
质量数据追溯：全流程质量检验数据记录与追溯
正向追溯：从原材料到成品的正向追溯
反向追溯：从成品到原材料的反向追溯
支持多品种小批量，快速响应需求
通过柔性生产管理系统，支持多品种小批量生产模式，快速响应主机厂需求变化，提高生产灵活性和资源利用率。
快速换模管理：模具快速更换流程优化与时间控制
混线生产管理：支持多种产品在同一生产线生产
智能排产优化：基于约束条件的智能排产算法
生产异常快速响应：生产异常快速识别与处理机制
物料配送优化：基于生产计划的物料精准配送
生产数据实时采集：实时采集生产数据，支持快速决策
智能库存管理，降低资金占用
通过智能化的库存管理系统，优化库存水平和结构，降低库存资金占用，提高库存周转率。
ABC分类管理：基于物料价值和使用频率的精细化分类管理
安全库存优化：基于需求波动和供应周期优化安全库存
库存预警机制：设置库存预警阈值，及时预警库存异常
呆滞料管理：识别和预警呆滞物料，减少资金占用
库存周转分析：分析库存周转率，优化库存结构
我们的方案优势
高格软件深耕制造业数字化领域多年，提供覆盖全价值链的解决方案
全价值链覆盖
从研发到售后，覆盖制造企业全业务流程
全流程可追溯
实现从原材料到成品的全生命周期追溯
智能决策支持
基于大数据分析的智能决策与预测
全链协同，无缝衔接
高格解决方案打通从研发、采购、生产到销售服务的全价值链，实现企业内部各部门及外部供应商、客户的实时协同，构建高效的数字化生态系统。
1
> 全链数字化流程
研发设计
采购供应
生产制造
质量控制
仓储物流
销售配送
售后服务
全流程可追溯，质量无忧
高格解决方案建立从原材料到客户的全流程追溯体系，通过批次管理、序列号追踪、工艺参数记录等手段，实现质量问题快速定位、精准召回和根本原因分析。
2
> 全流程可追溯能力
原材料追溯
工艺参数追溯
设备状态追溯
操作人员追溯
质量检验追溯
物流信息追溯
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